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我参加工作第一个单位是个偏僻的乡村小学，校长是中心学校下派的，学校有个十分公道正派的退伍军人、共产党员任教导主任。没多久，校长调走了，教导主任主持了学校的工作。
教导主任那时四十来岁，说话字里行间充满着正气和正义，绝大多数教师都很敬佩他。他主持工作期间，大家工作十分努力，教学质量明显提高。他家是当地的一个小户人家，家庭在村子里是弱户，当然他自己在村子里也是弱者，村子里“有头有脸”的人（特别是村干部）没几个人能看的起他。一学期下来，正当我们为学校取得成绩而庆贺的时候，上级却安排学校的会计（家住当地的教师）担任校长，至于什么原因谁也说不清。
新校长上任后，整天忙于应酬，今天陪乡里来人吃饭 ，明天要接待中心学校来人，后天到区里开会，平时还要去和村干部协调关系，等等。总之，学校还是由教导主任主持工作，校长“遥控”指挥。因为教导主任德高望重，大家工作都很认真，学校教学质量一直比较稳定。
又过了一学期，上级派来了一名教导主任，退伍军人、共产党员教导主任不明不白就没了名份。学校教学质量不断提高，主抓教学质量的教导主任却一降再降，一时间大家都丈二的和尚摸不着头脑。党员教导主任只能忍气吞声、默默地努力工作着，他和往常一样按时上下班，两耳不闻窗外事，一心只想教好书。校长继续他的应酬等喝酒事务，每天都重复着昨天的故事。因长期应酬喝酒，校长患上了重度肝炎，没多久就病逝了。
后来，村里的群众掀起了“反腐败高潮”，自发开手扶机到省里上访，省、市、县分别下派工作组，调查处理村里群众反映的问题。不久，村里几名干部被免职 ，村里正常工作难以开展。工作组通过走访群众，了解到学校的党员教导主任在地方口碑非常好，群众比较拥护他。工作组采纳了群众的意见，给乡党委推荐他当书记，乡党委决定任命老教导主任担任村支书。
他担任村支书后，踏踏实实工作，一心为民着想，从不计较个人得失，赢得了乡干部和群众的赞誉。各项工作在全乡评比中一直名列前茅，年年受到乡党委、政府表彰。工作一顺百顺，干劲越干越增。部分老村干部的亲属看到这种情况，心里很不服气，就隔三差五出来找茬寻衅滋事。但这些并没有改变他克己奉公、一心为民的信念。他持续坚持村级“零招待”，把村里的一切事当成自家的事，勤俭节约、杜绝浪费，开源节流，发展集体经济。直到他离开村支书岗位时，村里的账户上还结余了几万元钱。也正是他在村里取得了成绩，部分老村干部的亲属想方设法给他设绊子，绞尽脑汁以莫须有的罪名坑害他，甚至在教师评先评优、职称评定等方面给他出难题，阻止他。在村工作的十多年里，他顶住重重压力，冒着被报复陷害的风险，出色完成了上级交给的各项任务，得到了干部群众的一致称赞。2005年7月，他主动申请辞去村支部书记职务，乡党委在反复挽留无果的情况下，同意了他辞职。
也许是他多年的夜以继日工作身体得到了锻炼，也许是他心底无私天地宽，也许是人弱人欺天不欺、弱者自有弱者福，也许... ...六十多岁的他身体健壮、精力充沛。他从学校退休后，村“两委”一直聘请他参与村里的各项工作，现如今他已八十多岁高龄，身体还像退休当初健壮，继续参与村里的工作。过去那些欺负他的人，一个个先后去世，而这个弱者老教导主任、老支书还如此健壮，确实是个谜。有人说好人应该长寿，也有人说弱者被欺该长寿，更有人说好人加弱者就应该更长寿。（文章来源：安徽省怀远县兰桥镇人民政府 施广平）
（编辑：晓东 责编：声辉）
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