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石泉县着眼于“十三五”规划及更长时期事业发展和干部队伍建设需要，积极探索优秀年轻干部培养选拔途径和方式，拓宽年轻干部来源渠道，搭建年轻干部锻炼平台，为县域经济社会发展提供坚实有力的组织和人才保障。
拓宽选人渠道，确保年轻干部脱颖而出。牢固树立“三重两优先”和“四为四好”选人用人导向，坚持把改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿作为培养锻炼优秀年轻干部的主阵地。充分发挥各级党组织领导把关作用和县级领导识人用人优势，深入了解年轻干部年轻干部的政治品行、道德品质和一贯表现，结合组织推荐、年度考核和各级各类立功受奖等情况，通过“好中选优、优中选精”，发现一批具有典型性和代表性的优秀年轻干部。
强化实践锻炼，优化年轻干部成长路径。不断完善年轻干部发现培育选拔成长链，结合理想信念与专业素质、教育培训与实践锻炼、组织培养与个人成长，建立健全连续培养锻炼机制。统筹事业发展、领导班子建设和干部成长需求，始终把实践作为年轻干部锻炼的大舞台，采取基层一线锻炼、参与重点工作、发达地区挂职锻炼等措施，先后选派11名优秀年轻干部到镇担任挂职副镇长、7名优秀年轻干部到江苏省常州市金坛区交流挂职，极大弥补了年轻干部阅历和经历的短板。
适时提拔使用，激发年轻干部工作活力。遵循干部成长规律，不断优化优秀年轻干部的成长路径，逐步打破隐性台阶，既重资历和经历，又重能力和潜力，着力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，对经过重要岗位历练或重大任务考验，在脱贫攻坚和“三宜”石泉建设中成绩突出并得到组织和群众认可的优秀年轻干部，及时依规提拔重用。近年来，60余名脱贫攻坚一线的优秀年轻干部先后被提拔使用，干部队伍活力被有效激发。
从严监督管理，促进年轻干部健康成长。始终把全面从严治党、从严治吏的要求贯穿于发现培养选拔优秀年轻干部的全过程，着眼于事前预防监督，健全完善对年轻干部的定期监督与不定期监督、党内监督与党外监督、制度监督与舆论监督、组织监督与自我监督相结合的监督管理体系。建立县级领导干部结对传帮带优秀年轻干部制度，每名党员县级领导与分管领域的年轻干部、联系镇的优秀年轻村干部实行“一对一”“一对多”方式的传帮带，通过给年轻干部传经验、教方法、指路子，尽快提升年轻干部的能力素质。
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