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为激发村干部队伍活力,张店区近年来对村干部实行“四化”管理,打造了政治过硬、能力过硬、作风过硬的村干部队伍。 岗位职业化。在全区113个行政村统一规划建设便民服务中心,实行村“两委”成员集中办公和坐班带班制度,保证群众随时都能找得上村干部。推行村党组织书记备案管理制度,逐步对村党组织书记任职、履职等情况进行备案,作为评先树优、办理离退职、领取报酬的重要依据。 服务贴心化。依托便民服务中心,全面建设“一站式”服务大厅,提供民生保障、证照办理、政策咨询以及水电费收缴等一条龙服务。实行干部代办、首问负责、限期办结、文明服务四项机制,让村民享受城市水平的服务。 培训常态化。各镇、街道根据工作需要,灵活采取集中学习、外出参观、交流观摩等方式对村干部进行培训,区委每年冬闲时节对所有村干部进行集中培训,提升了村干部队伍整体素质。
待遇绩效化。按照不低于上年度全区农民人均可支配收入2倍的标准,落实村党组织书记基本补贴报酬。在此基础上,全面推行村班子和村干部年度目标考核管理机制和绩效奖励机制,根据村党组织向镇党委和群众“双向述职、双向评议”的结果,评定考核等次,对获得优秀及称职等次的,由镇财政给予一次性奖励,激发了村干部工作动力。 |
