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中乡网五河讯 就业是最大的民生。在脱贫人口中，有相当一部分是因缺技能、年龄大、身体弱而无法外出务工的“弱劳力”或“半劳力”。我镇积极开发公益性岗位，让一批又一批就业困难人员在“家门口”端稳了“铁饭碗”，实现了“就业一人、巩固一户、带动一片”的良好效应。
一、精准开发，按需设岗，变“人找岗”为“岗等人”
公益性岗位不能“一刀切”，更不能“大水漫灌”。要摸清底数、科学设岗，才能实现精准就业。 我镇在实践中坚持“按需设岗、以岗定员、人岗相适”的原则，通过对脱贫劳动力与防返贫监测对象开展“拉网式”排查，建立就业需求台账。在岗位设置上，紧密结合基层治理和公共服务的实际需求，确保了公益性岗位真正服务于乡村所需、群众所盼。
二、规范管理，动态调整，确保政策在阳光下运行岗位开发是基础，规范管理是关键。
为防止公益性岗位变成“吃空饷”的“人情岗”或“懒汉岗”，我镇首先是严把“入口关”。在 人员选聘上，严格遵循“公开、公平、公正”原则，通过个人申请、民主评议、审核公示、岗前培训等流程，优先安置脱贫户、监测对象、残疾人等困难群体，并建立安置对象排序机制，确保最困难的群众优先得到帮扶。其次是强化“考核关”。我镇严格落实“谁用人、谁管理、谁负责”的责任机制，通过建立考勤台账，对履职不力或不符合条件的人员及时进行调整和退出，杜绝“一人多岗”和“违规上岗”现象。保证了岗位资源的公平有效使用，也激发了在岗人员的责任意识。
三、赋能提质，一岗多效，从“输血兜底”走向“造血振兴”公益性岗位不仅是解决温饱的“输血机”，更应是激发内生动力的“造血干细胞”。
我镇将公益性岗位融入乡村治理体 系。公益性岗位人员不仅是环境卫生的“保洁员”，还是惠民政策的“宣传员”、应急抢险的“预警员”。他们用勤劳的双手扮靓家园，也用朴实的行动守护着乡村的安宁，成为基层治理中一支不可或缺的力量。这种“一岗多责、一岗多能”的模式，实现了个人增收、乡村治理、生态保护的多赢。 小岗位连着大民生。 公益性岗位就像一盏盏温暖的灯火，照亮了脱贫人口的致富路。未来，随着管理机制的不断完善和岗位效能的持续释放，这些“小岗位”必将发挥更大的作用，为建设宜居宜业和美乡村注入源源不断的活力。(文章来源：安徽省五河东刘集镇党政办）
（编辑：晓东 责编：声辉）
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