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中乡网固镇讯 为破解人才断层、队伍老化等难题，刘集镇聚焦人才储备、能力培养、机制完善等方面，着力打造一支信念坚定、担当有为、创新实干的村级后备干部队伍，为乡村振兴注入强劲动力。
精准选拔，广聚人才建强队伍
坚持“公开、公平、公正”原则，拓宽选人视野，构建多元化选拔渠道。通过公开选聘、群众举荐、组织推荐相结合的方式，将致富能手、退役军人、高校毕业生等优秀人才纳入后备干部库。定期对村级后备干部人选进行走访调研，全面掌握其政治素质、工作能力、群众基础等情况，优中选优，确保后备干部质量。目前，刘集镇已储备村级后备干部86名，其中35岁以下65人，大专及以上学历65人，实现每个村（居）储备不少于3名后备干部的目标。
多维培育，靶向赋能提升素质
实施“靶向培育”计划，根据后备干部的专业特长、发展潜力等，制定个性化培养方案。开设“乡村振兴大讲堂”，邀请上级领导授课，围绕农文旅融合发展、生态环境保护、三资管理等专题培训4场次，参训后备干部达90余人次；建立跟班学习机制，组织后备干部参与乡村振兴、信访维稳、征地拆迁等重点工作，在实战中经风雨、见世面、壮筋骨。
动态管理，健全机制激发活力
实施动态调整机制，对表现优秀、实绩突出的优先推荐进入村“两委”班子，对工作不积极、群众认可度低的，及时调整出库，确保后备干部队伍的生机与活力。今年以来，已有4名后备干部进入村“两委”班子，4名后备干部在村级事务中发挥骨干作用。
大胆使用，搭建平台展现作为
坚持“人岗相适、以用促育”原则，打破论资排辈，大胆起用优秀后备干部。在村（居）重大决策、重点项目推进中，鼓励后备干部参与议事决策，充分发挥其参谋助手作用。张蔡村后备干部蔡文静，在参与本村征地拆迁等工作中表现突出，认真完成各项工作任务，成功补选进村“两委”班子，担任会计职务。通过搭建干事创业平台，让后备干部有机会、有舞台施展才华，切实增强其归属感和责任感。
下一步，刘集镇将持续完善村级后备干部管理机制，加大培养使用力度，让更多优秀后备干部脱颖而出，为乡村振兴贡献智慧和力量。（文章来源：安徽省固镇县刘集镇 邹露佳）
（编辑：晓东 责编：徐声辉）
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