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(中国乡镇网安徽讯）近年来，龙扬镇围绕村干部“难选、难干、难管”三难问题，突出问题导向，建立健全“三项机制”，打造出一支讲政治、有素质、能战斗的村级干部队伍，为决战脱贫攻坚和乡村振兴战略提供有力保证。
健全选优配强机制。积极拓宽村级“带头人”选人用人视野，强化在基层一线培养锻炼干部，打破地域、身份、职业界限，以外出务工优秀青年农民、农村新型经济组织负责人、返乡大中专毕业生、复转退伍军人为重点，对辖区内政治素质优、经济实力好、带富能力强的致富能人进行全面调查摸底，分领域、分类别、分层级建立致富能人资源库，以村两委换届选举为契机，先后选优配强村两委班子86名，其中，大专学历22人，本科学历4人，村书记、主任“一肩挑”6人，形成了能人带富、能人治村的发展格局。
健全素质提升机制。结合村干部队伍建设方案，以推动脱贫攻坚和乡村振兴为抓手，按照“缺什么、补什么”的原则，灵活采取理论辅导、专题讲座、考察观摩、现身说教、组织测试等形式，充分利用“党员活动日”、电教远教站点等阵地，举办村干部集中培训、以会代训、座谈交流等，着力提升村干部在基层党建、政策法规和实用技术等方面能力提升，着力培育技能型、“双带”型、产业型村两委干部。
健全关怀激励机制。坚持多层次激励，建立村干部工资报酬长效增长机制，加大经费保障力度，保障村民小组长报酬，提高村级办公经费。全面推行村干部年度承诺制度，将承诺完成考评结果作为评先选优和连续任职的依据，不断激发村干部干事创业的热情；同时对作风不实、履行职责不到位、群众有反映的村干部，及时批评教育，促其整改；对承诺任务完成情况差、作风不好、群众反映强烈的，按有关规定及时调整；对以权谋私、违法违纪的，移交纪检、司法机关处理，有力促进了村干部队伍作风转变。（特约通讯员：邓鹏飞）
(责编：玉玲）
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