 理清发展思路。依托光照充足、地形有利的优势，在全镇11个村建设村级光伏电站22个，实现全镇3个贫困村和8个非贫困村村级光伏电站全覆盖，每村实现村集体经济10万元以上。 创新管理模式。采取“村委会+贫困户+七员一岗”的运作机制，明确专人看管，定期清理杂物，并安装智能监控，防盗、防破坏、保安全。定期对发电数据分析比较，确保发电效果。定期巡查检修，发现问题及时检修。供电部门定期对电站线路巡查，确保输电线路正常运行。加强宣传教育，不断提高全民对电站的保护意识和安全意识。 盘活资源要素。村级光伏电站的用地收益归村集体所有，其光伏用地由村委会转租给贫困户、专业合作社等进行经营管理，产生的租赁收益形成村集体经济，着力提高资源综合利用效益，有效盘活资源要素，形成资源叠加效应，将资源转变为可持续增收的资产，实现村集体、贫困户、经营主体共赢。（特约通讯员：邓鹏飞） |
