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（中国乡镇网安徽讯）为更好地统筹镇村工作开展，明确任务进度，营造干事创业的氛围，棠溪镇推行“一二三”工作法，助推各项工作提质增效。
一月一调度，一季度一盘点。每月召开支书主任工作例会，对8个村（社区）当月工作进行调度，抓好每个“工作链”工作效能。每季度召开专题推进会，动态掌握各村（社区）工作趋势，对各项工作始终停滞甚至下滑的单位，约谈村主要领导，营造横向各村学比赶超、纵向各单位自我动态比较的上进氛围。
两张清单，明方向，知进度。镇党委下发年度重点工作清单，并明确33件主责项、88项重点工作，抓大抓重。对照重点工作清单手册，完成一个销号一个。各部门每月制定工作任务清单，月底考核，采取积分制。月考核得分总和即为年度考核成绩，与绩效挂钩。
三级发力，齐心协力抓落实。强化镇、村、组三级干部的管理，完善机关、村“两委”班子、“两小组长”及党员管理制度。加强教育培训，增强镇村组干部思想理论水平和农村工作能力。定期开展谈心谈话，深化沟通交流，让三级干部真正拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使。（特约通讯员：汪华）
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